Petak, 24 travnja, 2026
18.4 C
London

Umjetna inteligencija u modernom poslovanju

Direktori informatičkih tehnologija (CIO) i poslovni lideri znaju da posjeduju zlato u obliku poslovnih podataka. Dok tradicionalni alati poput platformi za poslovnu inteligenciju i softvera za statističku analizu mogu učinkovito izvući uvide iz prikupljenih podataka, brzo, u stvarnom vremenu i na velikoj skali, ostaje neriješeni izazov.

Umjetna inteligencija (AI), kada se odgovorno i na velikoj skali implementira, može pretvoriti te uska grla u prilike. Brzo djelovanje na podatke, čak i ‘uživo’ (tijekom interakcije s kupcem, na primjer), jedna je od sposobnosti ove tehnologije, kao i skalabilnost: AI može obraditi velike količine informacija iz različitih izvora gotovo jednako lako kao što može sažeti jednostavnu tablicu.

Međutim, implementacija AI rješenja u modernom poduzeću nije jednostavna. Potrebna je struktura, povjerenje i pravi talent. Osim praktičnih izazova u implementaciji, korištenje AI donosi i vlastite izazove, poput upravljanja podacima, potrebe za postavljanjem ograničenja na odgovore AI-a i obuke podataka, kao i stalnih problema s kadrovima.

Razgovarali smo s Rani Radhakrishnan, PwC-ovom stručnjakinjom za tehnologiju, o tome što funkcionira — i što koči CIO-e u njihovom putu prema AI-u. Razgovarali smo prije njenog nastupa na TechEx AI & Big Data Expo North America, 4. i 5. lipnja, u Santa Clara Convention Center.

Rani je posebno svjesna problema upravljanja, privatnosti podataka i pitanja suvereniteta s kojima se susreću poduzeća, s obzirom na to da je dugi niz godina radila s brojnim klijentima u zdravstvenom sektoru — području gdje su pitanja poput privatnosti, nadzora podataka i, iznad svega, točnosti podataka ključni za uspjeh tehnoloških implementacija.

“Nije dovoljno imati samo inženjera za poticaje ili Python programera. … Još uvijek vam je potrebna ljudska intervencija kako bi se prikupili pravi skupovi podataka za obuku, pregledali i ispravili svi pristranosti u izlazima.” —Rani Radhakrishnan, PwC

Od podrške do strategije: promjena očekivanja za AI

Rani je izjavila da postoji sve veće zanimanje klijenata PwC-a za AI-om potpomognutim upravljanim uslugama koje mogu pružiti poslovne uvide u svim sektorima, a da se tehnologija koristi proaktivnije, u takozvanim agentnim ulogama gdje agenti mogu neovisno djelovati na temelju podataka i korisničkog unosa; gdje autonomni AI agenti mogu poduzeti akciju na temelju interakcija s ljudima, pristupa podacima i automatizacije.

Na primjer, PwC-ov agent OS je modularna AI platforma koja povezuje sustave i skalira inteligentne agente u radne procese, mnogo brže od tradicionalnih računalnih metoda. To je primjer kako PwC odgovara na potražnju za AI-jem svojih klijenata, od kojih mnogi vide potencijal ove nove tehnologije, ali im nedostaje unutarnja stručnost i osoblje za djelovanje na svoje potrebe.

Bez obzira na područje organizacije, interes za AI može dolaziti iz različitih dijelova poslovanja. Proaktivno praćenje fizičkih ili digitalnih sustava; prediktivno održavanje u proizvodnji ili inženjeringu; ili uštede troškova ostvarene automatizacijom u složenim, korisnicima usmjerenim okruženjima, samo su neki primjeri.

Ali bez obzira na to gdje AI može donijeti vrijednost, većina tvrtki još uvijek nema unutarnji spektar vještina i ljudi potrebnih za učinkovitu implementaciju AI-a — ili barem implementacije koje postižu ROI i ne dolaze s značajnim rizikom.

Rani Radhakrishnan

“Nije dovoljno imati samo inženjera za poticaje ili Python programera,” rekla je Rani. “Morate sve to spojiti na vrlo strukturiran način, a još uvijek vam je potrebna ljudska intervencija kako biste prikupili prave skupove podataka za obuku, pregledali i ispravili bilo kakve pristranosti u izlazima.”

Uređenje: izazov podataka iza AI-a

Rani ističe da učinkovite AI implementacije trebaju mješavinu tehničkih vještina — inženjering podataka, znanost o podacima, inženjering poticaja — u kombinaciji s domenom stručnosti organizacije. Unutarnja stručnost može definirati ispravne ishode, a tehničko osoblje može pokriti odgovorne prakse AI-a, poput prikupljanja i upravljanja podacima, te osigurati da AI sustavi rade odgovorno i unutar smjernica tvrtke.

“Kako bi izvukli maksimalnu vrijednost iz AI-a, organizacija mora ispraviti temeljne podatke,” rekla je. “Ne znam za nijednu tvrtku koja kaže da su njihovi podaci u odličnom stanju … morate ih staviti u pravi oblik i pravilno normalizirati kako biste mogli pretraživati, analizirati i označavati ih, te identificirati nove trendove.”

Dio posla koji poduzeća moraju uložiti za učinkovitu upotrebu AI-a je promatranje i ispravak pristranosti — i u izlazima AI sustava i u analizi potencijalne pristranosti koja je inherentna u podacima za obuku i operativnim podacima.

Važno je da kao dio temeljne arhitekture AI sustava timovi primjenjuju stroge procese sanitizacije podataka, normalizacije i označavanja podataka. Potonji zahtijeva “puno ljudskog truda,” rekla je Rani, a kvalificirano osoblje koje je potrebno su među novom generacijom stručnjaka za podatke koji počinju izlaziti.

Ako se izazovi s podacima i osobljem mogu prevladati, tada povratna sprega čini moguće ishode generativnog AI-a zaista vrijednima, rekla je Rani. “Sada imate priliku s AI poticajima da se vratite i doradite odgovor koji dobijete. I to je ono što ga čini tako jedinstvenim i tako vrijednim jer sada obučavate model da odgovara na pitanja onako kako želite da budu odgovorena.”

Za CIO-e, promjena nije samo stvar omogućavanja tehnologije. Riječ je o integraciji AI-a u arhitekturu poduzeća, usklađivanju s poslovnom strategijom i upravljanju rizicima upravljanja koji dolaze s skalom. CIO-i postaju čuvari AI-a — arhitektirajući ne samo sustave, već i povjerenje i transformaciju.

Zaključak

Prošlo je samo nekoliko godina otkako je AI izašao iz svojih korijena u istraživanju računalnih znanosti, pa je razumljivo da današnje organizacije osjećaju potrebu da shvate potencijal AI-a.

Ali se pojavljuje nova strategija — ona koja pomaže CIO-ima da pristupe vrijednosti koju drže njihovi podaci, u poslovnoj strategiji, operativnom poboljšanju, iskustvima s kupcima i još mnogo područja poslovanja.

Kao tvrtka koja ima bogato iskustvo s klijentima velikim i malim iz cijelog svijeta, PwC je jedan od vodećih izbora na koje se donosioci odluka obraćaju kako bi započeli ili racionalizirali i usmjerili svoja postojeća AI putovanja.

Istražite kako PwC pomaže CIO-ima da implementiraju AI u osnovne operacije, i pogledajte Raniine najnovije uvide na lipanjskom TechEx AI & Big Data Expo North America.

Hot this week

StrictlyVC San Francisco 2026: Novi govornici

Iznenađenje! StrictlyVC San Francisco počinje 30. travnja u Sentro...

Nothing lansira Essential Voice, alat za glasovno diktiranje

U posljednjih nekoliko godina, alati za glasovno diktiranje koji...

DeepSeek lansira nove AI modele V4

Kineski AI laboratorij DeepSeek predstavio je dvije preview verzije...

Izgradnja uspješnog AI startupa

Preživjeti prve dane kao AI startup nije samo pitanje...

Sierra stječe francuski startup Fragment

Startup Sierra, koji se bavi korisničkom podrškom, a osnovao...

Topics

StrictlyVC San Francisco 2026: Novi govornici

Iznenađenje! StrictlyVC San Francisco počinje 30. travnja u Sentro...

Nothing lansira Essential Voice, alat za glasovno diktiranje

U posljednjih nekoliko godina, alati za glasovno diktiranje koji...

DeepSeek lansira nove AI modele V4

Kineski AI laboratorij DeepSeek predstavio je dvije preview verzije...

Izgradnja uspješnog AI startupa

Preživjeti prve dane kao AI startup nije samo pitanje...

Sierra stječe francuski startup Fragment

Startup Sierra, koji se bavi korisničkom podrškom, a osnovao...

Izazovi rasta AI startupa

Preživjeti prve dane kao AI startup nije samo pitanje...

Noscroll: AI bot za vašu informatičnu udobnost

Što ako biste mogli outsourcingirati svoje doomscrolling? To je...

OpenAI predstavio GPT-5.5, najnapredniji AI model

OpenAI je u četvrtak predstavio GPT-5.5, svoj najnoviji AI...
spot_img

Related Articles

Popular Categories

spot_imgspot_img