Tim Spencer shvatio je koliko je složen proces nabave u proizvodnji dok je vodio Markai, e-trgovinski startup u Aziji tijekom pandemije.
“Imali smo tisuće dobavljača i distribuirali smo proizvode u desetke zemalja diljem svijeta,” rekao je Spencer za TechCrunch. Njegovo osoblje bilo je preopterećeno ručnom složenošću pronalaženja dobavljača, pregovaranja o cijenama, praćenja narudžbi i upravljanja plaćanjima.
“Pronašao sam se kako vodim veliki tim koji nije bio postavljen za uspjeh,” dodao je. Prodao je Markai 2023. godine, baš kada je postalo jasno da generativna AI tehnologija može pojednostaviti najvremenski zahtjevnije prepreke nabave za proizvođače i distributere.
Krajem te godine, Spencer je pokrenuo Didero s Lorenzom Pallhuberom, veterinom iz McKinseyjeve nabavne prakse, i Tomom Petitom, bivšim tehničkim suosnivačem Landisa.
Didero, čija je misija automatizirati mnoge složenosti globalne nabave, nedavno je prikupio 30 milijuna dolara u Seriji A, uz sufinanciranje Chemistry i Headline, uz sudjelovanje Microsoftovog fonda za ulaganja M12.
“Globalna trgovina temelji se na komunikaciji prirodnim jezikom,” rekao je Spencer. “To su e-mailovi, WeChat, telefonski pozivi, narudžbe i pakiranje.”
Do pojave generativne AI tehnologije, te fragmentirane komponente morali su pratiti ljudi koji su provodili dane jureći za dobavljačima i ručno ažurirajući sustave. Didero tvrdi da njegova platforma može obraditi tu komunikaciju, stavljajući značajan dio procesa nabave na autopilot.
Didero djeluje kao agentna AI sloj koji se nalazi iznad postojećeg ERP sustava tvrtke, djelujući kao koordinator koji čita dolazne komunikacije i automatski izvršava potrebne nadopune i zadatke.
“Cilj je doći od ‘trebam dobru’ do plaćanja bez podizanja prsta,” rekao je Spencer.
Za razliku od Levelpatha, Zipa ili Oro Labsa, koji koriste AI za pojednostavljenje korporativne nabave, Didero se fokusira na opskrbni lanac. Njegova platforma dizajnirana je za proizvođače i distributere koji trebaju nabaviti sirovine i materijale potrebne za izradu ili prodaju svojih proizvoda.
Didero ima nekoliko manjih konkurenata koji mogu obavljati neke od zadataka koje tvrtka radi. Na primjer, Cavela i Pietra pomažu markama da nabave i pregovaraju o cijenama s proizvođačima, ali prema Spenceru, ove tvrtke služe samo malim i srednjim poduzećima i ne obavljaju cjelokupni proces nabave, od prvotne ponude do konačnog plaćanja.
Didero ima desetke kupaca, ali je imenovao samo jednog, Footprint, pružatelja održivog, biljnog pakiranja.
